編制班組計劃的主要依據是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產量、質量、節(jié)約和工時定額。

車間的安全技術管理主要是對工人的人身安全的管理。

在質量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

大批量生產的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用綜合定額。