以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。

為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。