A.監(jiān)理酬金
B.監(jiān)理單位
C.監(jiān)理的內(nèi)容
D.總監(jiān)理工程師的姓名
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A.合同措施
B.技術(shù)措施
C.強(qiáng)制措施
D.組織措施
E.經(jīng)濟(jì)措施
A.項(xiàng)目法人單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)備制造單位
E.材料供應(yīng)單位
A.建筑材料
B.構(gòu)配件
C.建筑機(jī)械
D.設(shè)備
E.監(jiān)理
A.影響評(píng)價(jià)
B.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
C.過程評(píng)價(jià)
D.固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)
E.自我評(píng)價(jià)
A.建設(shè)監(jiān)理
B.百年大計(jì)
C.質(zhì)量第一
D.質(zhì)量監(jiān)理
最新試題
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
巡視的涵義是：（）。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。