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A.企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行
B.由預(yù)算委員會提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，確定預(yù)算編制的政策，并下達(dá)給各預(yù)算執(zhí)行單位
C.各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的單位預(yù)算方案，上報企業(yè)董事會
D.在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)

A.算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動的產(chǎn)品預(yù)測
B.移動平均法適用于每月銷售量波動不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測
C.加權(quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理，計算也較方便，因而在實(shí)踐中應(yīng)用較多
D.指數(shù)平滑法運(yùn)用比較靈活，適用范圍較廣，但在平滑指數(shù)的選擇上具有一定的主觀隨意性