多項選擇題下列各項對于建設(shè)工程投資決策可行性研究敘述有誤的有（）。
A.市場需求調(diào)查和預(yù)測是可行性研究的前提
B.技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)
C.經(jīng)濟評價是可行性研究的核心
D.可行性研究僅分為投資機會研究和可行性研究兩個階段
E.可行性研究不能作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù)
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1.多項選擇題建設(shè)工程投資控制的幾個階段分別是（）。
A.投資決策階段
B.設(shè)計階段
C.建設(shè)項目發(fā)包階段
D.施工階段
E.竣工驗收階段
2.多項選擇題建設(shè)安裝工程的直接費的構(gòu)成包括（）。
A.直接工程費
B.措施費
C.企業(yè)管理費
D.辦公費
E.差旅交通費
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
題型：多項選擇題
項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。
題型：多項選擇題
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
題型：單項選擇題
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
題型：填空題
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。
題型：多項選擇題