園林經(jīng)營(yíng)基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)開支費(fèi)用，一般是由誰(shuí)來批準(zhǔn)的（）。

會(huì)計(jì)行為的目的是提供（）、建立起數(shù)據(jù)檔案并利用有關(guān)數(shù)據(jù)來改善管理。

關(guān)于園林經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的描述正確的選項(xiàng)是：（）。

預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

定點(diǎn)協(xié)作的優(yōu)點(diǎn)是（），減少中間環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用和無效消耗。

活物管理是園林經(jīng)營(yíng)與其他產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)所不同的方面，常稱為（）。

園林的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使得產(chǎn)品或建設(shè)能夠“應(yīng)用”或“運(yùn)轉(zhuǎn)”。而“應(yīng)用”的媒介或“運(yùn)轉(zhuǎn)”的潤(rùn)滑劑往往是：（）。

園林經(jīng)營(yíng)的“安全”行為包括兩個(gè)方面：一是防護(hù)自然災(zāi)害，二是：（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？