單項選擇題根據(jù)會議主席的五個基本職責(zé)：會議控制、會議引導(dǎo)、促進討論、應(yīng)付“隱秘議程”和做出決定，可以將會議主席分為兩種類型：社會領(lǐng)導(dǎo)型主席和（）。
A.創(chuàng)新型主席
B.導(dǎo)向型主席
C.戰(zhàn)略型主席
D.決策型主席
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1.單項選擇題績效反饋的基本原則包括經(jīng)常性原則；對事不對人原則；多問少講原則；著眼于未來的原則；正面引導(dǎo)原則和（）。
A.一視同仁原則
B.以實為據(jù)原則
C.制度化原則
D.程序化原則
2.單項選擇題通常一個員工的績效表現(xiàn)有正反兩個方面，所以我們的反饋也應(yīng)該從正反兩個方面著手。對于正面反饋，有三點要特別注意：真誠，具體，以及（）。
A.建設(shè)性
B.客觀性
C.準(zhǔn)確性
D.公平性
