A.學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化
B.效益源自崗位,成功依靠合作
C.人人都可以成才,工作出色就是人才
D.合作共進(jìn),互利共贏
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A.重新招標(biāo)
B.重新議價(jià)
C.不準(zhǔn)采購(gòu)
D.更換供貨商
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
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最新試題
集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開(kāi)始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn),分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對(duì)組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行,任職調(diào)整結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在困境面前,各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng),正確對(duì)待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進(jìn),相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(jí)(含處室副總)及以下員工績(jī)效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開(kāi)展,結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦公室,績(jī)效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。