A.擴(kuò)大自己的所得或擴(kuò)大參照物的貢獻(xiàn)
B.改變參照對(duì)象
C.退出比較,以恢復(fù)平衡
D.減少自己的付出或降低參展對(duì)象
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A.在阿拉伯國家,酒類不能作為禮品
B.歐美等國比較注重禮物的貨幣價(jià)值
C.在英國,受禮人討厭有送禮人單位或公司標(biāo)識(shí)的禮品
D.日本人不喜歡有狐貍圖案的禮品
A.談判雙方各自擁有的實(shí)力
B.談判的環(huán)境
C.談判雙方各自所掌握的談判技巧
D.談判的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
A.替己方留下討價(jià)還價(jià)的余地
B.不要讓步太快
C.讓對(duì)方先開口說話,充分表明對(duì)方的觀點(diǎn),隱藏己方要求
D.不要做無謂的讓步,以己方的每次讓步換取對(duì)方的讓步
A.充分的準(zhǔn)備時(shí)間
B.調(diào)查和了解對(duì)方公司的情況
C.談判者的個(gè)人情況及談判風(fēng)格,評(píng)估對(duì)手的實(shí)力
D.猜測(cè)對(duì)手的目標(biāo),分析對(duì)手的弱點(diǎn)
A.謀求一致
B.原則退讓
C.皆大歡喜
D.以戰(zhàn)取勝
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
提問控制應(yīng)該做到()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()