對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）

匯報(bào)也可分為（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有（）

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。