A.重要的多數(shù)
B.重要的少數(shù)
C.瑣碎的多數(shù)
D.瑣碎的少數(shù)
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A.精確程度穩(wěn)定
B.操作簡便且成本低廉
C.在現(xiàn)實中可以得到保證
D.可靠性高
A.SPSS
B.SAS
C.AMOS
D.POWERPOINT
A.資料調(diào)查
B.問卷調(diào)查
C.小組座談
D.實地觀察
A.客觀性原則
B.必要性原則
C.可能性原則
D.強制性原則
A.半結(jié)構(gòu)化
B.結(jié)構(gòu)化
C.非結(jié)構(gòu)化
D.程序化
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最新試題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。