A.不易失誤
B.太費(fèi)時(shí)
C.收集到的資料可能雜亂無(wú)章
D.比較經(jīng)濟(jì)、靈活
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.報(bào)表
B.比率
C.流量表
D.平衡表
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.所屬行業(yè)
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目的性質(zhì)
A.穩(wěn)定期
B.壯年期
C.貴族期
D.官僚期
A.企業(yè)的行動(dòng)力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.企業(yè)的行動(dòng)力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
最新試題
咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。