單項選擇題客戶企業(yè)項目領導委員會由()任主任,成員包括決策層人員和主要部門負責人。
A.客戶最高領導
B.客戶部門主管
C.主要執(zhí)行經理
D.客戶中層領導
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1.單項選擇題咨詢的第四階段是()。
A.接洽咨詢階段
B.正式咨詢階段
C.方案實施階段
D.追蹤改進階段
2.單項選擇題咨詢工具的形成是通過一個()的過程完成的。
A.概念化
B.實證化
C.修正化
D.模型化
3.單項選擇題一般一個咨詢項目合適的周期為()。
A.1~3個月
B.3~4個月
C.3~6個月
D.4~7個月
4.單項選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀50年代創(chuàng)造出來的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
5.單項選擇題“5W1H”解析法就是一種常用的()。
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
最新試題
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
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企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
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企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
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數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內在規(guī)律。
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簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
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咨詢人員既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
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簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
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企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
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痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
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