單項(xiàng)選擇題1963年，（）成立了波士頓咨詢(xún)公司。
A.麥肯錫
B.貝恩
C.布魯斯
D.湯姆•科爾尼
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1.單項(xiàng)選擇題第一家純粹的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司是（）。
A.波士頓咨詢(xún)
B.麥肯錫咨詢(xún)公司
C.普華永道
D.貝恩咨詢(xún)
2.單項(xiàng)選擇題著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華在（）成立了獨(dú)立的咨詢(xún)業(yè)務(wù)部門(mén)。
A.1945年
B.1946年
C.1947年
D.1948年
3.單項(xiàng)選擇題管理咨詢(xún)已形成了一種社會(huì)性的服務(wù)行業(yè)，也是20世紀(jì)90年代以來(lái)世界上迅速發(fā)展的（）產(chǎn)業(yè)之一。
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.知識(shí)密集型
D.技術(shù)密集型
4.單項(xiàng)選擇題世界各國(guó)咨詢(xún)業(yè)的產(chǎn)值平均占其國(guó)民生產(chǎn)總值的（）。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
5.單項(xiàng)選擇題管理咨詢(xún)起源于（）。
A.希臘
B.日本
C.美國(guó)
D.意大利
最新試題
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
題型：判斷題
客戶(hù)參與最理想的情形是，客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作，共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
題型：判斷題
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型：判斷題
頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
題型：判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
題型：判斷題
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
題型：判斷題
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
題型：判斷題
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型：?jiǎn)柎痤}