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【論述題】試述管理咨詢(xún)與管理診斷的區(qū)別與聯(lián)系。
答案:
管理咨詢(xún)與管理診斷二者的區(qū)別在于:
(1)含義不同。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,管理咨詢(xún)就是請(qǐng)別人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上給予忠告性的幫...
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【簡(jiǎn)答題】以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)管理的不足在哪里?
答案:
(1)許多對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生重大影響的非財(cái)務(wù)因素難以在財(cái)務(wù)報(bào)告中被反映出來(lái),因而難以正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的全面行為,容易忽略重要的...
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【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述用層析分析法評(píng)價(jià)咨詢(xún)績(jī)效的六個(gè)步驟。
答案:
(1)建立層次結(jié)構(gòu);
(2)建立判斷矩陣;
(3)層次單排序;
(4)正規(guī)化;
(5)層次總排序;
(6)一致性檢驗(yàn)。
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