A.預(yù)算
B.規(guī)劃
C.宗旨
D.程序
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義群體法
C.德?tīng)柗品?br />
D.電子會(huì)議
A.信息原則
B.預(yù)測(cè)原則
C.可行性原則
D.系統(tǒng)原則
A.客觀性
B.獨(dú)特性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.繼承融合性
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)因素
D.技術(shù)因素
A.古典管理理論
B.人際關(guān)系理論
C.決策理論
D.系統(tǒng)管理理論
最新試題
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
組織內(nèi)部要素是()。