A.培訓(xùn)員工
B.保留員工
C.員工發(fā)展
D.雇傭新員工
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A.加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.擴(kuò)張生產(chǎn)能力
A.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的一種“謀劃或方案”
B.戰(zhàn)略管理則是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的一種“管理”
C.戰(zhàn)略管理具體地說(shuō)就是對(duì)企業(yè)的“謀劃或方案”的制訂、實(shí)施與控制
D.戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的方略
A.能幫助企業(yè)在外部環(huán)境惡劣的情況下，節(jié)約開支和費(fèi)用，順利地渡過(guò)面臨的不利處境
B.能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的情況下最大限度地降低損失
C.能幫助企業(yè)更好地實(shí)行資產(chǎn)的最優(yōu)組合
D.能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
A.運(yùn)作高效
B.機(jī)動(dòng)靈活
C.關(guān)系松散
D.邊界模糊
A.機(jī)會(huì)和威脅
B.機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)
C.威脅和競(jìng)爭(zhēng)
D.機(jī)遇和威脅
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。