單項(xiàng)選擇題SWOT應(yīng)用一般遵循的三個(gè)步驟是：步驟1--列出所有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，步驟2--列出所有的威脅和機(jī)會(huì)，步驟3--識(shí)別最佳的戰(zhàn)略，請(qǐng)找出按正確順序排列的是（）
A.1、2、3
B.3、2、1
C.2、1、3
D.1、3、2
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1.單項(xiàng)選擇題（）是對(duì)某一個(gè)或多個(gè)KPI有貢獻(xiàn)的，反映改善資源或活動(dòng)水平的一系列概括性指標(biāo)。如：改善小組數(shù)量，合理化建議數(shù)量，標(biāo)簽數(shù)量數(shù)量等等。
A.KPI
B.KAI
C.KMI
D.都不是
2.單項(xiàng)選擇題（）是對(duì)某一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略有貢獻(xiàn)的，反映改善結(jié)果的一系列概括性指標(biāo)。如：OEE、設(shè)定時(shí)間、短停次數(shù)、投訴數(shù)量和事故次數(shù)等等。一般跟PQCDSME有關(guān)。
A.KPI
B.KAI
C.KMI
D.都不是
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企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
題型：判斷題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
題型：判斷題