多項選擇題戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的途徑是()。
A.調(diào)整現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子
B.組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子
C.部分調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子
D.優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子
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1.多項選擇題經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論有()。
A.企業(yè)資源配置理論
B.競爭戰(zhàn)略理論
C.知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論
D.戰(zhàn)略同盟理論
E.企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論
2.單項選擇題20世紀(jì)70年代和80年代,是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的快速發(fā)展期,企業(yè)管理學(xué)者相繼提出了著名的有關(guān)戰(zhàn)略理論,其中提出企業(yè)資源配置理論的是()。
A.波特
B.安德魯斯
C.霍弗和申德爾
D.德魯克
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質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
題型:判斷題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
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戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
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LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
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改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
題型:單項選擇題