單項(xiàng)選擇題一家供應(yīng)商公司的幾名團(tuán)隊(duì)成員正在現(xiàn)場為一個項(xiàng)目工作，在第一次月度項(xiàng)目更新會議期間，供應(yīng)商的主要資源提供了有關(guān)項(xiàng)目狀態(tài)，問題和挑戰(zhàn)的非常詳細(xì)的信息，在會議之后，一位關(guān)鍵相關(guān)方抱怨說：很難了解項(xiàng)目的整體監(jiān)控狀況。若要避免這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在會議之前做什么？（）

A.向所有關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)送一份簡短報告，總結(jié)項(xiàng)目的健康情況
B.制定一份溝通管理計劃，并與供應(yīng)商的主要資源進(jìn)行審查
C.將會議的議程，目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果傳達(dá)給所有與會者
D.與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)一起視頻會議，并提供反饋意見，以澄清每個人的角色


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3.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目正在執(zhí)行中，但破壞行為正在影響進(jìn)度計劃，項(xiàng)目經(jīng)理不確定如何將該問題記錄在問題日志中，因?yàn)樵陧?xiàng)目開始時已經(jīng)記錄了這個問題。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.在現(xiàn)有問題上更新信息
B.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險
C.對破壞行為執(zhí)行質(zhì)量審計
D.與團(tuán)隊(duì)一起審查當(dāng)前規(guī)劃的解決方案

4.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目原計劃持續(xù)時間為一年，但是，發(fā)起人希望項(xiàng)目結(jié)束日期提前一個月。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.評估項(xiàng)目的資源可用性
B.分析關(guān)鍵路徑
C.提出變更要求
D.使用快速跟進(jìn)來提前一個月完成項(xiàng)目