A.并購(gòu)可以縮短企業(yè)擴(kuò)張時(shí)間
B.并購(gòu)可以降低市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
C.并購(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展
D.并購(gòu)可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力
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A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
A.企業(yè)有很多途徑可以創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異,并且這種差異被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的
B.行業(yè)內(nèi)消費(fèi)者需求是有差異的,即顧客對(duì)產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的
C.行業(yè)內(nèi)采用類似差異化途徑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少,即能夠保證企業(yè)的“差異化”
D.技術(shù)變革很快,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色
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最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。