某家水利水電施工企業(yè)成立于2012年1月，為了規(guī)范單位的應(yīng)急管理，該企業(yè)需要每（）組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練。

某水利水電施工企業(yè)為了規(guī)范單位的目標(biāo)管理，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。該企業(yè)將制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度交由專家審核，專家提出意見是制度不規(guī)范，原因可能是（）。

按照內(nèi)容劃分，應(yīng)急演練可以分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

水利水電施工企業(yè)應(yīng)制定單位的安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)必須以（）頒發(fā)。

下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練，說法正確的是（）。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，監(jiān)督檢查的次數(shù)可以是1年或2年一次。

某水利水電施工企業(yè)在制定單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)時，應(yīng)至上而下，層層分解到各部門、崗位。

某水利水電施工企業(yè)正在制定單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為了與企業(yè)的實(shí)際情況相符合，該企業(yè)無需考慮國家與上級主管部門的安全工作方針、政策。

某水利水電施工企業(yè)設(shè)置有四個部門，安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、財務(wù)人事部和設(shè)備管理部。2016年該企業(yè)制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對目標(biāo)的落實(shí)，下列說法不正確的是（）。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。