分解采購計劃是專門為安排采購方向和采購到貨時間面編制的（），是在年度或季度計劃的基礎(chǔ)上而編制的。

采購人員掌握的內(nèi)部供貨信息包括供應(yīng)商交貨情況和（）

采購在社會生產(chǎn)和商品流通中處于關(guān)鍵地位，采購是企業(yè)（）的重要環(huán)節(jié)。

商品品級是表示商品（）的標(biāo)志。

下列項目中，不屬于不同采購對象商務(wù)洽談的是（）

某零售超市在編制某月采購計劃的核心是（）

作為選擇和評價供應(yīng)商的基礎(chǔ)工作，供貨信息的收集應(yīng)做好（）工作。

外部供貨信息的收集途徑包括（）

編制企業(yè)設(shè)備采購計劃時，確定設(shè)備是自行購買、委托購買還是調(diào)撥購買，應(yīng)由（）資料來確定。

MRP決策參數(shù)不包括（）