A.制造可行性評估
B.產(chǎn)能策劃的評價
C.實際使用現(xiàn)場失效及其對安全或環(huán)境的影響
D.產(chǎn)品符合性
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A.優(yōu)化材料的流動和搬運(yùn)
B.空間場地的增值利用
C.對不合格品的控制
D.便于材料的同步流動
A.人力資源
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.工作環(huán)境
D.外部環(huán)境
A.建立
B.實施
C.保持
D.持續(xù)改進(jìn)
A.相關(guān)方的需求和期望將影響風(fēng)險評估的結(jié)果
B.基于風(fēng)險的思維是實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)
C.組織應(yīng)保留形成文件的信息，作為風(fēng)險分析的證據(jù)
D.組織需策劃和實施應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施
A.是正規(guī)的質(zhì)量管理活動
B.其結(jié)果應(yīng)形成文件的信息
C.選擇何時需要形成文件的信息
D.其結(jié)果可能需要作為作為形成文件的信息維持和保存
最新試題
組織應(yīng)對（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)：（）。
通常情況下，組織對糾正措施的確認(rèn)包括哪些內(nèi)容：（）。
請描述控制計劃涵蓋的三個階段。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險，提高管理評審的頻率。（）
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前，委派人去參加對該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，這種審核應(yīng)該是（）
適當(dāng)時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個階段。
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。
用于整車下線監(jiān)測的淋雨設(shè)備的60個噴頭，有4個堵塞、2個拆掉了，現(xiàn)場仍在做淋雨檢測，違反了IATF16949：2016（）的要求。
特殊批準(zhǔn)是指負(fù)責(zé)批準(zhǔn)含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機(jī)構(gòu)（通常為顧客）作出的額外批準(zhǔn)。（）