A.交付及時率的月報(bào)
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.FMEA
D.控制計(jì)劃
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A.生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)-FMEA-作業(yè)指導(dǎo)書-控制計(jì)劃-控制圖記錄
B.生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)-FMEA-控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)書-控制圖記錄
C.控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)書-控制圖記錄-生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)-FMEA
D.控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)書-FMEA-生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)-控制圖記錄
A.顧客滿意
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.產(chǎn)品要求
D.質(zhì)量成本
A.組織的供應(yīng)商的零部件必須經(jīng)過批準(zhǔn)
B.組織的所有供應(yīng)商的零部件都必須執(zhí)行PPAP
C.依據(jù)顧客的要求選擇一些零部件進(jìn)行PPAP
D.依據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量體系證書情況而定
A.Cp
B.Pp
C.Cpk
D.Ppk
A.FMEA應(yīng)作為識別特殊特性的工具
B.FMEA應(yīng)使用AIAG的FMEA手冊的表格
C.FMEA應(yīng)作為控制計(jì)劃的輸入
D.FMEA應(yīng)由多方論證的方法進(jìn)行
最新試題
組織可通過（）績效指標(biāo)的持續(xù)評價來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計(jì)輸入的要求。（）
請描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。
請描述控制計(jì)劃涵蓋的三個階段。
制定審核計(jì)劃可依據(jù)（）。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理評審的頻率。（）
不合格按照性質(zhì)可分為：（）。
組織應(yīng)對（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
某液壓車間，打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室。現(xiàn)場查看油品室（存有大量液壓油以及少量煤油），煤油MSDS中要求儲藏溫度應(yīng)小于30度，但發(fā)現(xiàn)沒有油品室的溫濕度控制要求，現(xiàn)場也沒有溫濕度計(jì)以及溫濕度點(diǎn)檢記錄，而且油品室內(nèi)也無空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施，陪審人員說：“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。