A.提升競爭力
B.限制合作技術(shù)的使用
C.防止過度競爭
D.分擔(dān)風(fēng)險
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A.客戶要素
B.自然環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.文化環(huán)境
A.制造型
B.服務(wù)型
C.垂直型
D.水平型
A.避免對通貨和國際收支的不良影響
B.將利潤再投資于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
C.公平納稅
D.投資高污染項(xiàng)目
A.聯(lián)合國世界人權(quán)宣言
B.赫爾辛基最終法案
C.國際商會關(guān)于國際投資的指南
D.國際勞工組織關(guān)于跨國公司與社會政策原則的三部宣言
A.有利于優(yōu)化并創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境
B.造成生產(chǎn)成本壓力
C.培養(yǎng)良好的社會公共關(guān)系
D.獲得進(jìn)入國際市場的通行證
最新試題
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。