多項選擇題以下屬于業(yè)務戰(zhàn)略核心要素的包括（）。
A.財務策略
B.多元化決策
C.促銷策略
D.勞工關系
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1.單項選擇題雙方母公司在董事會、高層管理隊伍和管理職能領域等職位上指派幾乎相等的管理者，可以稱之為（）。
A.分享管理
B.分開控制
C.輪流管理
D.獨立管理
2.單項選擇題總部集中于一個底線，每個國家作為一個利潤中心，其子公司根據(jù)需要自主管理經(jīng)營，但必須創(chuàng)造利潤才能從總部獲得資源，這種企業(yè)戰(zhàn)略是（）。
A.多國戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略
D.地區(qū)戰(zhàn)略
3.單項選擇題在多數(shù)世界產(chǎn)品結構中，對職能和戰(zhàn)略行為的控制集中在產(chǎn)品分布的總部，當?shù)貒业淖庸竟芾碚咧回撠煯數(shù)匦姓?、法律和財務事物。這屬于（）。
A.產(chǎn)出控制體系
B.投入控制體系
C.決策控制體系
D.官僚控制體系
4.單項選擇題以下哪種情況適合全球方案戰(zhàn)略的實施（）。
A.符合當?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品
B.標準化產(chǎn)品
C.文化差異大
D.為特殊地區(qū)問題成立的任務組
5.單項選擇題來自于所在國之外的國家的雇員被稱為（）。
A.母國公民
B.他國公民
C.第三國公民
D.世界公民
最新試題
按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
題型：多項選擇題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
題型：判斷題
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
題型：判斷題
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）
題型：多項選擇題
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
題型：判斷題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
題型：判斷題
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
題型：多項選擇題
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
題型：判斷題
凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
題型：判斷題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
題型：判斷題