以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）