A.旅游代理商
B.旅游批發(fā)商
C.全球預(yù)定系統(tǒng)
D.互聯(lián)網(wǎng)
E.飯店市場營銷部
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A.經(jīng)營比較穩(wěn)定的小型飯店
B.大中型飯店
C.經(jīng)營業(yè)務(wù)比較單一的飯店
D.經(jīng)營業(yè)務(wù)比較復(fù)雜的飯店
A.人力資源的需求
B.人力資源的供給
C.人力資源的流動
D.人力資源的成本
A.工作指導(dǎo)性培訓(xùn)
B.經(jīng)營游戲
C.工作輪換
D.角色扮演法
A.新員工滿意度
B.新員工流動率
C.新員工事故發(fā)生率
D.工作表現(xiàn)
A.建立合理的激勵和約束機制
B.保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整性
C.預(yù)測組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?br />
D.提高人力資源管理的有效性和效率
最新試題
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
若飯店以計劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是()。
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。