單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的理解,最恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/strong>

A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)通過整體的、系統(tǒng)化的方法來管理
B.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)無法通過加強(qiáng)內(nèi)部控制來避免
C.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)損害到銀行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)不具有相關(guān)性


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3.單項(xiàng)選擇題對(duì)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理的最佳做法是()。

A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)主要針對(duì)高管言行和理財(cái)產(chǎn)品
B.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)全面覆蓋商業(yè)銀行的各種行為
C.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重在對(duì)銀行內(nèi)部控制制度建設(shè)
D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)主要針對(duì)高管言行和新聞媒體

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,正確的是()。

A.經(jīng)濟(jì)資本配置是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具之一
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級(jí)別的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.商業(yè)銀行只需要對(duì)失敗的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn)
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立于市場(chǎng)、信用、操作、流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)存在

5.單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是(),并定期進(jìn)行修正。

A.加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
B.制定長(zhǎng)期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急方案
D.制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃

最新試題

有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)定期采?。ǎ┑姆绞?,全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo),并據(jù)此制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

商業(yè)銀行的聲譽(yù)危機(jī)管理應(yīng)當(dāng)建立在()的基礎(chǔ)上,而且如果能夠在監(jiān)管部門采取行動(dòng)之前妥善處理,將取得更好的效果。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在聲譽(yù)危機(jī)管理中,預(yù)先制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列有助于改善商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的措施包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通常,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以從()人手。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不具備戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理前瞻性、預(yù)防性特征的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是指由商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)銀行負(fù)面評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理的最佳做法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題