工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。

在工作分析過程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。

職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。

職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。