要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

英國數學家、發(fā)明家、現代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。