A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對(duì)后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.思維難度
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A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對(duì)后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.職務(wù)責(zé)任
A.行動(dòng)的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
A.行動(dòng)的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
A.實(shí)質(zhì)是要素比較法
B.實(shí)質(zhì)是評(píng)分法
C.主要用于生產(chǎn)類的崗位
D.不能將不同部門間的不同職位進(jìn)行比較
請(qǐng)分析下表中列出的薪酬要素體系,屬于()工作評(píng)價(jià)的方法。
A.職位分類系統(tǒng)
B.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)
C.評(píng)分法
D.要素比較法
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最新試題
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。