職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作日志不屬于觀察法的類型。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。