A.設(shè)備定編定員法
B.比例定編定員法
C.確定整體工作安排
D.制定試點工作計劃
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A.崗位設(shè)置
B.定編定員
C.工作設(shè)計
D.崗位分析
A.有效配合原則
B.能級原則
C.一般性原則
D.崗位間關(guān)系協(xié)調(diào)原則
A.管理崗位
B.專業(yè)崗位
C.執(zhí)行崗位
D.生產(chǎn)崗位
A.輸入輸出對象
B.跨越組織的范圍
C.組織活動的性質(zhì)
D.業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)的功能
A.資料分析法
B.觀察法
C.工作日志法
D.問卷調(diào)查法
最新試題
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
工作日志不屬于觀察法的類型。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。