職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。