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A.智力過程
B.工作產(chǎn)出
C.人際關(guān)系
D.工作背景
E.其它職位特征
A.問卷調(diào)查法
B.訪談法
C.職位分析問卷法
D.管理職位描述問卷法
E.職能工作分析法
A.全面性
B.手段多樣
C.效率較高
D.成本較低
E.易于操作
A.問卷設(shè)計(jì)
B.問卷試測
C.樣本選擇
D.問卷發(fā)放及回收
E.問卷處理及運(yùn)用
最新試題
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。