一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括（）

企業(yè)勞動力成本的公式為（）

薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

知識工資計劃的三種基本類型包括（）

企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）

員工收入中比較固定的是（）

選擇知識薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）