<meter id="oasfl"></meter>

<label id="oasfl"></label>

<meter id="oasfl"><track id="oasfl"></track></meter>

單項選擇題

項目實施期間，一名團隊成員告訴你，發(fā)生了一項已識別的重要風(fēng)險。但影響并沒有比之前預(yù)算的嚴重。你首先應(yīng)該做什么？（）

A.增加質(zhì)量標準
B.將這個發(fā)現(xiàn)告訴團隊成員，讓他們核實這位團隊成員的發(fā)現(xiàn)
C.研究變更應(yīng)急計劃
D.通知管理層

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你剛剛完成一個系統(tǒng)集成項目的大部分工作。供應(yīng)商找到你并拿出一個詳細的合同收尾程序。但是合同中已經(jīng)規(guī)定了合同收尾程序，作為項目經(jīng)理的你應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得管理層批準后收尾程序
B.獲得一個變更單
C.建立一個更加完整的程序
D.評估供應(yīng)商新的詳細程序的質(zhì)量，如果好于現(xiàn)在的程序，就予以采納

單項選擇題

另外一個項目的結(jié)構(gòu)剛剛被張貼出來，為了滿足項目需求必須進行返工。由于成本較高，所以項目管理辦公室要求所有的項目進行統(tǒng)計抽樣。項目管理辦公室這樣做的目的是改善：（）

A.質(zhì)量管理
B.實施質(zhì)量保證
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.實施質(zhì)量控制