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【案例分析題】
張某是一個(gè)工程師，1996年7月，他與某工廠簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同。公司原來的作息制度為早上九點(diǎn)上班，下午五點(diǎn)半下班，中午休息一小時(shí)。2008年8月，為了響應(yīng)錯(cuò)時(shí)上下班的政府號召，公司通過新的作息制度，規(guī)定上午八點(diǎn)上班，下午四點(diǎn)半下班，中午休息一小時(shí)。
張某在公司征求意見時(shí)表示反對。2008年11月，張某向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出請求，要求仲裁委員會(huì)撤銷單位新的作息制度。
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【案例分析題】
代某1996年與某鋼鐵公司簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同，合同中規(guī)定其工作崗位為焊接工，工資報(bào)酬按照該公司相應(yīng)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。工作一段時(shí)間后，公司發(fā)現(xiàn)其焊接技術(shù)不符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)。為此，在公司的安排下，代某經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，但其焊接的產(chǎn)品仍然達(dá)不到客戶的要求。
公司決定調(diào)離現(xiàn)在的崗位，讓其從事貨物搬運(yùn)工作，代某沒有提出異議。次月發(fā)工資時(shí)，代某發(fā)現(xiàn)其工資待遇與以前相比有減少，代某提出回原工作崗位工作，遭公司拒絕。
代某遂提起勞動(dòng)爭議仲裁，要求（1）公司恢復(fù)其焊接工工作；（2）補(bǔ)發(fā)其減少的勞動(dòng)報(bào)酬。公司認(rèn)為，公司并未解除其勞動(dòng)合同，不屬于勞動(dòng)爭議。
【案例分析題】
代某1996年與某鋼鐵公司簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同，合同中規(guī)定其工作崗位為焊接工，工資報(bào)酬按照該公司相應(yīng)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。工作一段時(shí)間后，公司發(fā)現(xiàn)其焊接技術(shù)不符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)。為此，在公司的安排下，代某經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，但其焊接的產(chǎn)品仍然達(dá)不到客戶的要求。
公司決定調(diào)離現(xiàn)在的崗位，讓其從事貨物搬運(yùn)工作，代某沒有提出異議。次月發(fā)工資時(shí)，代某發(fā)現(xiàn)其工資待遇與以前相比有減少，代某提出回原工作崗位工作，遭公司拒絕。
代某遂提起勞動(dòng)爭議仲裁，要求（1）公司恢復(fù)其焊接工工作；（2）補(bǔ)發(fā)其減少的勞動(dòng)報(bào)酬。公司認(rèn)為，公司并未解除其勞動(dòng)合同，不屬于勞動(dòng)爭議。
