問(wèn)答題

【案例分析題】李先生是一家科技公司的市場(chǎng)部主管，在公司工作已經(jīng)三年多，工作表現(xiàn)尚可。自去年下半年以來(lái)，李先生因個(gè)人感情問(wèn)題嚴(yán)重影響了工作，績(jī)效表現(xiàn)一直不佳，連續(xù)三個(gè)季度的績(jī)效考核不合格。市場(chǎng)部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理多次與其溝通，要求其努力改善工作表現(xiàn)，但李先生的季度績(jī)效考核依舊不合格。無(wú)奈之下，公司決定將李先生的職位由市場(chǎng)部主管降為市場(chǎng)專(zhuān)員，月薪也隨之降低了2000元。李先生不服公司的決定，認(rèn)為自己很沒(méi)面子，到人力資源部吵鬧，叫囂：有本事你們直接開(kāi)除我好了！公司經(jīng)研究后，決定以李先生不勝任工作為由解除其勞動(dòng)合同。公司對(duì)李先生降職和降薪的決定是否符合法律規(guī)定？為什么？

答案： 企業(yè)對(duì)李先生作出的降職降薪的處理符合法律規(guī)定。理由如下：
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工...
題目列表

你可能感興趣的試題

問(wèn)答題

【案例分析題】

某飲料制造公司由A公司和B公司投資組成，因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，A公司和B公司將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C公司。C公司成為飲料公司的股東后，任命飲料公司新的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，召開(kāi)了全體職工大會(huì)，承諾飲料公司將繼續(xù)從事飲料制造和生產(chǎn)行業(yè)，不斷加大研發(fā)和銷(xiāo)售投入，提高市場(chǎng)占有率，公司絕不會(huì)裁減一名員工，希望員工安心工作，與公司共成長(zhǎng)。
公司銷(xiāo)售部王經(jīng)理認(rèn)為公司的老板換了，公司應(yīng)當(dāng)先支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，然后與員工重新簽訂勞動(dòng)合同。于是，王經(jīng)理向總經(jīng)理提出要求：要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并重新簽訂勞動(dòng)合同?？偨?jīng)理答復(fù)：可以重新簽訂勞動(dòng)合同，但是不能支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

總經(jīng)理的兩個(gè)答復(fù)是否符合法律規(guī)定？為什么？
答案： 總經(jīng)理同意重新訂立勞動(dòng)合同的回復(fù)符合規(guī)定。理由如下：
根據(jù)法律規(guī)定，經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立新的勞動(dòng)合...
微信掃碼免費(fèi)搜題