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【案例分析題】李先生是一家科技公司的市場部主管，在公司工作已經(jīng)三年多，工作表現(xiàn)尚可。自去年下半年以來，李先生因個人感情問題嚴(yán)重影響了工作，績效表現(xiàn)一直不佳，連續(xù)三個季度的績效考核不合格。市場部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理多次與其溝通，要求其努力改善工作表現(xiàn)，但李先生的季度績效考核依舊不合格。無奈之下，公司決定將李先生的職位由市場部主管降為市場專員，月薪也隨之降低了2000元。李先生不服公司的決定，認(rèn)為自己很沒面子，到人力資源部吵鬧，叫囂：有本事你們直接開除我好了！公司經(jīng)研究后，決定以李先生不勝任工作為由解除其勞動合同。公司對李先生降職和降薪的決定是否符合法律規(guī)定？為什么？
《勞動合同法》規(guī)定，勞動者不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工...
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【案例分析題】
某飲料制造公司由A公司和B公司投資組成，因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，A公司和B公司將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C公司。C公司成為飲料公司的股東后，任命飲料公司新的經(jīng)營管理團(tuán)隊，召開了全體職工大會，承諾飲料公司將繼續(xù)從事飲料制造和生產(chǎn)行業(yè)，不斷加大研發(fā)和銷售投入，提高市場占有率，公司絕不會裁減一名員工，希望員工安心工作，與公司共成長。
公司銷售部王經(jīng)理認(rèn)為公司的老板換了，公司應(yīng)當(dāng)先支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，然后與員工重新簽訂勞動合同。于是，王經(jīng)理向總經(jīng)理提出要求：要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并重新簽訂勞動合同。總經(jīng)理答復(fù)：可以重新簽訂勞動合同，但是不能支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
根據(jù)法律規(guī)定，經(jīng)公司與勞動者協(xié)商一致，可以訂立新的勞動合...
【案例分析題】
某飲料制造公司由A公司和B公司投資組成，因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，A公司和B公司將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C公司。C公司成為飲料公司的股東后，任命飲料公司新的經(jīng)營管理團(tuán)隊，召開了全體職工大會，承諾飲料公司將繼續(xù)從事飲料制造和生產(chǎn)行業(yè)，不斷加大研發(fā)和銷售投入，提高市場占有率，公司絕不會裁減一名員工，希望員工安心工作，與公司共成長。
公司銷售部王經(jīng)理認(rèn)為公司的老板換了，公司應(yīng)當(dāng)先支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，然后與員工重新簽訂勞動合同。于是，王經(jīng)理向總經(jīng)理提出要求：要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并重新簽訂勞動合同?？偨?jīng)理答復(fù)：可以重新簽訂勞動合同，但是不能支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
《勞動合同法》規(guī)定，用人單位變更投資人（即股東）的，不影響勞動...
