判斷題計劃作為企業(yè)戰(zhàn)略形成階段的基本階段，對此后企業(yè)戰(zhàn)略實施的成敗與戰(zhàn)略控制的有效性至關(guān)重要。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題“如果計劃從來不需要修改．而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下，由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行，那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是：（）。

A.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好，控制就不需要了
B.控制職能是一種不得已而為之的職能
C.由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中，管理功能的實施不可能完美無缺，必須進(jìn)行有效的控制
D.在管理中，一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計劃是至關(guān)重要的，兩者相結(jié)合可以取代控制職能

3.單項選擇題某企業(yè)經(jīng)理為了激發(fā)下屬員工的積極性，采用了以下措施：他賦予工人更多的工作和責(zé)任，并且用表揚和表示賞識來激勵下屬。但是不幸的是，他的這些方法并沒有取得預(yù)期的效果。你認(rèn)為原因是什么（）。

A.工人的素質(zhì)沒有達(dá)到他期望的水平
B.工人的需求層次還停留在馬斯洛的生理需求層次
C.他在重視激勵因素的同時，忽視了保健因素的作用
D.以上說法都不對

4.單項選擇題小王的朋友們問及他對自己目前工作的態(tài)度，小王沒有正面回答，他說道，“我的頭兒用的是我在校時所學(xué)的Y理論假設(shè)來管理我們，你們說我喜歡還是不喜歡目前從事的工作。”小王的話意味著（）。

A.他的上司認(rèn)為小王和小王的同事是懶惰的
B.他的上司相信只有用嚴(yán)格控制和不好好干就解雇的警告辦法才能使小王好好工作
C.他的上司允許他朝著滿足自我實現(xiàn)需要的方向去開展工作
D.他的上司只允許他按照管理要求循規(guī)蹈矩地工作，因此，小王覺得工作中不用負(fù)責(zé)任，也不必?fù)?dān)心受怕