A、加油站
B、財(cái)務(wù)管理部門
C、實(shí)物管理部門
D、實(shí)物負(fù)責(zé)人
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A、加油站
B、實(shí)物管理部門
C、財(cái)務(wù)管理部門
D、實(shí)物負(fù)責(zé)人
A、每月
B、每季度
C、每半年
D、每年
A、1個(gè)月
B、1季度
C、半年
D、1年
A、比較分析法
B、結(jié)構(gòu)分析法
C、比率分析法
D、條件分析法
A、財(cái)務(wù)狀況
B、客戶管理
C、基礎(chǔ)管理
D、費(fèi)用管理
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是()
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()