A.最早開(kāi)始的那條路徑
B.總時(shí)間最短的那條路徑
C.總時(shí)間最長(zhǎng)的那條路徑
D.最遲開(kāi)始的那條路徑
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A.純項(xiàng)目制
B.直線制
C.職能項(xiàng)目制
D.矩陣制
A.每一個(gè)項(xiàng)目都?xì)w屬于一個(gè)職能部門
B.執(zhí)行每個(gè)項(xiàng)目時(shí)可以從不同的職能部門抽調(diào)員工
C.獨(dú)立的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的全部工作
D.職能部門的管理者控制人員與技術(shù)
A.以質(zhì)量為中心
B.以進(jìn)度為中心
C.以費(fèi)用為中心
D.質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用并重
A.管理層認(rèn)識(shí)差距
B.服務(wù)質(zhì)量規(guī)范差距
C.服務(wù)傳遞的差距
D.市場(chǎng)信息傳播的差距
E.服務(wù)質(zhì)量感知差距
A.半成品抽樣檢驗(yàn)
B.成品100%全檢驗(yàn)
C.成品抽樣檢驗(yàn)
D.半成品100%全檢驗(yàn)
最新試題
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。