園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林植物的修剪、改良、更新等既涉及技術(shù)行為，又涉及（）。

物資管理采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于十分緊缺的物資除了增強(qiáng)采購(gòu)力量之外，還要考慮（）。

設(shè)備利用程度的指標(biāo)是設(shè)備能力利用率和（）。

產(chǎn)品流通管理以（）行為為主，此外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型單位也要注意市場(chǎng)信號(hào)。

定點(diǎn)協(xié)作的優(yōu)點(diǎn)是（），減少中間環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用和無效消耗。

預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林收入的項(xiàng)目包括：（）。

預(yù)測(cè)方法中的（）對(duì)于農(nóng)林資源的消長(zhǎng)及狀態(tài)、氣象變化、病蟲害發(fā)生等較為適用。

園林經(jīng)營(yíng)基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)開支費(fèi)用，一般是由誰(shuí)來批準(zhǔn)的（）。