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A.制訂作業(yè)的時間標(biāo)準(zhǔn)
B.評價工作時間利用率
C.確定勞動定額
D.降低工時成本
E.制訂作業(yè)的最佳方法
A.安全
B.穩(wěn)定
C.長周期
D.滿負(fù)荷
E.優(yōu)質(zhì)
A.生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板
B.生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板、信號看板
C.三角看板、取貨看板、臨時看板
D.ANDON板、臨時看板
A.計(jì)劃和準(zhǔn)備訂單的時間
B.計(jì)劃提前期
C.實(shí)際提前期
D.為訂單的完成預(yù)備的緩沖時間
A.鋸齒型
B.孤島型
C.雙峰型
D.陡壁型
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)在以市場為導(dǎo)向的同時,已將其功能擴(kuò)展到戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)乃至與資源的供應(yīng)合為一體,這反映了()。
數(shù)據(jù)波動的規(guī)律,主要是指由隨機(jī)性因素所引起的、計(jì)量值數(shù)據(jù)波動的規(guī)律性電根據(jù)概率論中的中心極限定理,當(dāng)統(tǒng)計(jì)量達(dá)到一定程度后,波動使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定的分布,并且在多數(shù)情況下,計(jì)量值數(shù)據(jù)服從()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以提供經(jīng)濟(jì)效益為中心,以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動的全過程為內(nèi)容來制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動,因此標(biāo)準(zhǔn)化工作()。
下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)因果圖的用途()?
在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中,()處于中層,它既是銷售管理的前提,又是銷售的保證和后盾。
在下列的生產(chǎn)單位中,不能完整地加工出一件產(chǎn)品或零部件的是()。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時,孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進(jìn)行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
生產(chǎn)過程的空間組織問題就是研究()。
人一機(jī)系統(tǒng)的典型的基本結(jié)構(gòu)是()。
在計(jì)算平行順序移動方式的生產(chǎn)周期時,()可略而不計(jì)。