在實(shí)際工作中，企業(yè)理化計(jì)量工作分為（）。

對(duì)平面流程分析要考慮的要求中，移動(dòng)路線盡可能呈直線、L 形和（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的同時(shí)，已將其功能擴(kuò)展到戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)乃至與資源的供應(yīng)合為一體，這反映了（）。

（）是生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量信息的一個(gè)重要來(lái)源。

在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中，（）處于中層，它既是銷售管理的前提，又是銷售的保證和后盾。

下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)因果圖的用途（）？

撤好全員的質(zhì)量管理，不僅意味著：加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)職工自覺(jué)參加質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量教育工作，不斷提高職工素質(zhì)，開(kāi)展多種形式的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，而且還需要（）。

當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系，即分層因素間存在相互作用時(shí)，孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析，就得出相應(yīng)結(jié).論，有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象，為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可將不同分層因素進(jìn)行（），力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。

下列描述工藝階段，正確的是（）。

成組加工單元是（）的進(jìn)一步發(fā)展。