A、基本預(yù)案
B、應(yīng)急功能設(shè)置和特殊風(fēng)險(xiǎn)管理
C、管理者思維
D、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件
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A、評(píng)審小組
B、演練小組
C、學(xué)習(xí)小組
D、編制小組
A、應(yīng)急策略
B、救援路線
C、削減措施
D、參與人選
A、清水
B、泡沫
C、干粉
D、二氧化碳
A、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)
B、政府規(guī)定
C、公司管理制度
D、個(gè)人意識(shí)
A、重大事故
B、一般事故
C、小事件
D、隱患
最新試題
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。