A.政治指揮
B.思想改造，有效激勵
C.控制反常行為
D.道德教化
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A.責(zé)任明確，抉擇迅速
B.靈活多樣，保證質(zhì)量
C.兼顧效率和效益
D.保證決策的科學(xué)性和民主性
A.金錢觀念
B.等級觀念
C.服務(wù)觀念
D.法治觀念
A.信息系統(tǒng)
B.智囊系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.執(zhí)行系統(tǒng)
A.組織
B.命令
C.引導(dǎo)
D.執(zhí)行
A.相互依存、相互促進
B.相互利用、相互決定
C.領(lǐng)導(dǎo)高于組織、組織依附領(lǐng)導(dǎo)
D.各自獨立、相互斗爭
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個（）過程。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）