農(nóng)業(yè)銀行建立全面風險管理體系的靈魂是（）。

農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風險管理組織架構(gòu)，明確風險管理（），逐步推行風險管理派駐制，建立一支專業(yè)的風險管理隊伍。

從廣義上講，與法律風險密切相關(guān)的風險還有（）。

管理聲譽風險的辦法有（）。

圍繞全行”3510”發(fā)展戰(zhàn)略，以實施新資本協(xié)議為主線，逐步加強風險管理環(huán)境建設(shè)，明確風險管理戰(zhàn)略，（），加強隊伍建設(shè)，建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的全面風險管理體系，促進全行風險管理水平明顯提升。

在同一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟金融活動也存在國家風險。

除行為規(guī)范和交易控制，農(nóng)業(yè)銀行的風險管理政策制度還包括（）。

商業(yè)銀行對公業(yè)面臨的風險有（）。

根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行2013-2015年改革發(fā)展綱要》，農(nóng)業(yè)銀行實施的風險管理戰(zhàn)略的要點是：（）。

商業(yè)銀行在追求和采用高級風險量化方法時，應(yīng)當意識到，高級量化技術(shù)隨著復(fù)雜程度增加，通常會產(chǎn)生新的風險，例如模型風險。